UMA ANÁLISE DO DESEMPENHO DA TOTVS SOB A ÓTICA DO CONTEXTO, CONTEÚDO E PROCESSO EM FUNÇÃO DE F&A

Sérgio Arruda Forte, Ana Karine Lima de Medeiros, Fabrício George Sales Barbosa, Suiany Teixeira Barbosa Moraes

Resumo


Ainda não há consenso na literatura sobre os ganhos com sinergia e performance em estratégias de Fusões e Aquisições (F&A), tanto no caso das empresas adquirentes quanto no das adquiridas. Para contribuição à discussão, a pesquisa tem como objetivo investigar os contextos, conteúdos e processos de F&A da TOTVS S.A no período pré e pós IPO, como eles aconteceram e como cada fase contribuiu para a evolução da performance da empresa. Para tanto, foi realizado um estudo de caso por meio de uma análise qualitativa, fundamentada no método de Pettigrew. A análise aponta três fases e que, a priori, as decisões tomadas foram acertadas e a TOTVS, por meio do desenvolvimento de um modelo que tornou mais eficiente as operações de F&A, obteve ganhos operacionais, financeiros e econômicos, o que pode ser percebido mediante a evolução de 10 dos 15 indicadores de performance.


Palavras-chave


Estratégia Corporativa; F&A; Processo Estratégico; Estudo de caso, performance;TI

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Gestão & Planejamento. ISSN eletrônico (on-line/e-line) 2178-8030
ISSN impresso 1516-9103