PRIORIZAÇÃO POR MULTICRITÉRIOS: METODOLOGIA DA ÁRVORE BALANCEADA

Resumo

A escolha de uma metodologia adequada é fundamental para gerar priorizações confiáveis em apoio a um processo decisório. A priorização de projetos, por exemplo, é uma das atividades precípuas para subsidiar o apoio à decisão dos gestores, contribuindo para justificar a seleção, o corte e a alocação de recursos entre os projetos de um portfólio. Este artigo visa apresentar uma nova metodologia de priorização para decisão por multicritério baseada na combinação da Lei de Miller com o Princípio de Pareto. Como principal contribuição pretendida, tem-se a expectativa de se poder realizar priorizações multicritério com menor esforço, particularmente quando uma grande quantidade de elementos priorizáveis estiver envolvida, com a certeza do atingimento de resultados adequadamente consistentes e confiáveis.

DOI: 10.36558/rsc.v12i2.7686