ABORDANDO PROBABILISTICAMENTE UM PROBLEMA COM DECISÕES “SIM OU NÃO”: UM ESTUDO DE DETERMINAÇÃO DE MIX DE PROJETOS DE CONSULTORIA

Resumo

Decisões do tipo “Sim ou Não” estão constantemente presentes no cotidiano do nível gerencial das empresas e costumam ser tomadas com o auxílio de abordagens determinísticas. Este trabalho tem como objetivo apresentar um problema real de determinação de mix de projetos de consultoria, que conta com a presença de incertezas nos seus parâmetros, tratá-lo de forma não probabilística e probabilística, a partir de uma análise de risco viabilizada por algumas ferramentas (como Minimax, Árvore de Decisão e Simulação) e fazer comparações entre as metodologias. A literatura acerca dessas ferramentas foi revista para fundamentar teoricamente este trabalho. A maneira como o problema foi estruturado e modelado está apresentada na Metodologia. Os resultados apontam para uma escolha de projetos toleravelmente arriscada, mas que encerra uma expectativa de lucros mais alta. Ao final, é possível constatar que a Simulação revela-se uma boa ferramenta para tratar tal tipo de problema, especialmente devido à sua abordagem probabilística que permite que incertezas sejam incorporadas, garantindo maior representatividade para o modelo e mais confiabilidade para os resultados.