MATURIDADE DO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE ÓRGÃOS GESTORES E EXECUTORES DE PROGRAMAS: ESTUDO INTRODUTÓRIO EM SEIS PROGRAMAS DO GOVERNO FEDERAL

Andréa de Oliveira Gonçalves, Maciel Carlos Antunes

Resumo


O artigo identifica o nível de maturidade do alinhamento estratégico (AE) entre os órgãos gestores e os executores de programas do plano plurianual (PPA). O PPA é o instrumento de planejamento estratégico (PE) do Governo Federal e, assim, o estudo identifica a percepção dos coordenadores de ações dos programas do PPA quanto aos critérios que caracterizam o nível de maturidade do alinhamento estratégico. Os trabalhos desenvolvidos por Jerry Luftman (2000), Canépa, Rigoni & Brodbeck (2008) e Kaplan & Norton (2006) referenciam o estudo. Trata-se de uma pesquisa exploratória descritiva, sob a abordagem qualitativa, segundo os entendimentos de Hairet al (2005); Creswell (2007). A amostra da pesquisa foi composta por 34 coordenadores de ação e o instrumento utilizado à aplicação de questionário. Os dados obtidos levam à conclusão de que o nível de maturidade do AE entre gestores e executores de programas encontra-se em nível moderado, bem como os principais inibidores do AE são os critérios de: comunicação, parcerias e controle.


Palavras-chave


Alinhamento estratégico; Planejamento estratégico; Plano Plurianual; Maturidade do Planejamento; Instrumentos de Gestão

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Gestão & Planejamento. ISSN impresso 1516-9103 - ISSN eletrônico 2178-8030