A INFLUÊNCIA DE FATORES CONTEXTUAIS NA GOVERNANÇA DE REDES INTERORGANIZACIONAIS (RIOS)

Douglas Wegner, Antonio Domingos Padula

Resumo


O presente artigo analisa um dos pilares da cooperação empresarial: a governança de redes interorganizacionais (RIOs), caracterizada por Albers (2005), Theurl (2005) e Provan e Kenis (2007) comoo conjunto de elementos de organização e coordenação internos das RIOs. Esses autores conjecturam que a governança difere de acordo com características das redes e os desafios que essas redes enfrentam. Definiu-se como objetivo da pesquisa analisar a influência de fatores contextuais na governança de redes interorganizacionais, especificamente o número de participantes, abrangência geográfica e tempo de existência da rede. No total, participaram da pesquisa 34 redes de diversos estados brasileiros. Os resultados mostraram que as redes apresentam diferenças no seu sistema de governança, tanto em termos de centralização das decisões quanto em termos de níveis de formalização, controle, incentivos e sanções. Esses achados permitem concluir que as redes horizontais adotam diferentes sistemas de governança, conforme sugerido por Provan e Kenis (2007), em razão dos fatores contextuais analisados. Os resultados mostram os desafios das redes interorganizacionais que precisam crescer e encontrar maneiras de manter a lógica cooperativa baseada na participação, sem perder em eficiência e agilidade decisória.


Palavras-chave


Redes interorganizacionais; Redes horizontais de empresas; Cooperação; Governança.

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Gestão & Planejamento (G&P). ISSN ISSN: 2178-8030