A MUDANÇA CULTURAL EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS: A LUTA PELO DOMÍNIO CULTURAL NOS DISCURSOS DO SINDICATO

Resumo

Este trabalho analisa as estratégias discursivas de um sindicato de servidores públicos no estado da Bahia, para resistir à tentativa de mudança cultural em organização pública envolvida em um processo de modernização. Para isto, foram utilizadas as abordagens sobre mudança cultural de Hatch (1993), Weeks e Galunic (2003) e Zheng, Qu e Yang (2009). Adota-se como definição de cultura um conjunto de artefatos, valores e pressupostos básicos de um grupo (Schein, 2004). A metodologia utilizada foi a análise do discurso nas dimensões das figuras e temas de Fiorin (2008). Os dados foram coletados através de análise documental, abrangendo os anos de 1989 a 2011, período em que se verificaram as tentativas de mudança organizacional. Os resultados indicam como o sindicato utiliza os recursos discursivos para resistir às mudanças culturais. Indicam também que, diferente do senso comum, de que apenas os atores pertencentes à cúpula organizacional agem em benefício próprio, outros atores também o fazem, dificultando os processos de mudança cultural. Por outro lado, destaca-se a contribuição deste trabalho ao lançar um novo olhar sobre as limitações organizacionais ao promover mudanças culturais nas organizações públicas, discutindo o papel dos sindicatos nos processos de modernização do Estado.