A GESTÃO DE DESEMPENHO BASEADA NO SENSO DE SERVIR

Resumo

A atitude de servir tem forte impacto na percepção do cliente, além do trabalho em equipe. Este artigo tem como objetivo analisar a utilização de um sistema de avaliação de desempenho - o Ranking do Servir - como instrumento de acompanhamento e motivação de melhorias na qualidade e produtividade dos serviços em um setor de atendimento a clientes de uma empresa de assistência à saúde em Natal. Trata-se de um estudo de caso, em cuja metodologia foram estabelecidos critérios para a avaliação do desempenho individual e coletivo, contemplando qualidade, produtividade, aferidor do servir e assuntos administrativos. Os resultados indicaram que o acompanhamento do ranking permitiu ao gestor da área identificar pontos de melhoria, na atuação dos funcionários. São discutidas as interfaces entre os aspectos comportamentais e seus efeitos na gestão por resultados. Conclui-se que o ranking do servir possibilitou melhorias nos resultados globais e operacionais do setor.