E AGORA DOUTOR? O HOSPITAL FOI PARA A UTI (CASO PARA ENSINO)

Edenilson Adão da Roza, Sidnei Vieira Marinho

Resumo


O presente caso de ensino propõe aos acadêmicos, a necessidade de analisar, sob o prisma da controladoria, a  história real do Hospital Mater que, afetado pelas dificuldades vividas no setor da saúde, atravessa uma de suas piores crises e o seu destino está para ser definido na reunião para onde o Sr. Carlos, sócio do Hospital, está se dirigindo. O caso também provoca uma reflexão sobre o perfil do controller que foi contratado pela entidade para estruturar um setor de controladoria que auxilie no planejamento das ações para sair da crise em que se encontra. Recomenda-se a utilização deste caso em cursos de graduação em ciência contábeis ou pós-graduação lato sensu, em disciplinas de Controladoria. As situações relatadas neste caso são baseadas em uma história real e o nome da entidade, dos sócios e outros personagens foram descaracterizados para manter o sigilo. As notas de ensino trazem sugestões de questões a serem discutidas em sala de aula, bem como, indicações de literaturas para embasamento das discussões. Por fim, os objetivos educacionais envolvidos levarão o acadêmico a refletir sobre o papel da controladoria na tomada de decisão.

DOI: 10.21714/2178-8030gep.v.21.5650


Palavras-chave


Controladoria; Entidades Filantrópicas; Hospitais

Texto completo: PDF

Todo conteúdo da revista está sob a licença 

Gestão & Planejamento. ISSN impresso 1516-9103 - ISSN eletrônico 2178-8030