GESTÃO DE PROJETOS NO TERCEIRO SETOR: AVALIAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS NA ECONOMIA SOLIDÁRIA

Ivo Cilento, Flavio Perazzo Barbosa Mota, Ana Carolina Kruta de Araújo Bispo, Thales Batista de Lima

Resumo


O objetivo deste artigo foi examinar a compatibilidade do Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e sua aplicabilidade em projetos sociais na economia solidária. Para isso, o conceito de projeto foi explorado a partir da exclusividade e da temporariedade. Esse trabalho reconhece a gestão como um conjunto de processos gerenciais, operados por ferramentas e técnicas, organizados em um sistema capaz de endereçar toda a sua complexidade. Optou-se por realizar uma pesquisa de abordagem qualitativa básica, com escolha das organizações baseada no método em cadeia (snowball). Os dados foram analisados segundo o método comparativo constante. Os dados sugerem que os projetos sociais solidários são entendidos, tal como definido pelo Project Management Institute (PMI), como empreendimentos exclusivos e temporários. Independentemente de seu resultado, contudo, são tidos como meios desenvolver as capacidades, sobretudo de gestão, dos envolvidos. O desenvolvimento das pessoas está presente invariavelmente como critério de sucesso. Apesar do gerenciamento do conhecimento ter grande espaço, eles são precariamente documentados.

DOI: 10.53706/gep.v.24.7505


Palavras-chave


Gestão de projetos; PMBOK; Economia solidária

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Gestão & Planejamento (G&P). ISSN ISSN: 2178-8030