THE PROJECT MANAGEMENT OFFICE AND ITS CONTRIBUTION TO PROJECT PORTFOLIO PERFORMANCE

Scheila Lagass, Adonai José Lacruz, Helio Zanquetto Filho

Resumo


Esta pesquisa descreve como o Escritíorio de Projetos (EP) influencia o desempenho do portfólio de projetos, utilizando a percectiva analíticas da capabilidade dinâmica para realizar um estudo de caso com um EP corporativo de um grande grupo financeiro no Brasil, vencedor de prêmios nacionais e internacionais. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas e análise documental na coleta de dados, e a técnica de análise de conteúdo, para análise dos resultados. Este estudo mostra que o EP influencia o desempenho de projetos e portfolio e apoia as unidades organizacionais na execução dos projetos. Ademais, contribui para o desempenho do portfólio por meio da visão sistêmica e estratégica do portfólio; da integração entre as diversas equipes e setores; e do treinamento e do conhecimento gerado às equipes de projetos. Esses resultados mostraram como os EP impactam no desempenho dos portfólios de projetos e que o PMO possui capacidades dinâmicas e como essas capacidades dinâmicas impactam e potencializam os resultados dos portfólios de projetos.

DOI: 10.53706/gep.v.23.8220

 


Palavras-chave


Escritório de projetos; Capabilidades dinâmicas; Desempenho; Portfólio; Escritório de projetos corporativo

Texto completo: PDF (Enlgish)

Todo conteúdo da revista está sob a licença 
Gestão & Planejamento (G&P). ISSN ISSN: 2178-8030